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Jörg Reckhenrich
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	Trainerunterlagen.ppt  PowerPoint-Präsentation  |  3,00 MB Schwerpunkt: Umsetzung künstlerischer Ansätze in Management-Seminaren Der von Jörg Reckhenrich praktisch und theoretisch entwickelte Ansatz überträgt kreative Prinzipien der Kunst auf Managementaufgaben in Unternehmen. Jörg Reckhenrich arbeitet mit Kunst als kreativem und sozialem Faktor, um schöpferisches Potential zur Gestaltung der täglichen Anforderungen zu entwickeln. In der Auseinandersetzung mit der Kunst werden zentrale Kompetenzen geschult: Wahrnehmung, die Fähigkeit sich selbst und andere zu motivieren und die kreative Suche nach Zielen und Visionen. Kernkompetenzen: Kreativität und Kommunikation Kreativität Teamentwicklung: Künstlerische Übungen unterstützen individuelle und Team orientierte Prozesse und visualisieren komplexe Organisationsstrukturen Problemlösungsstrategien: Kreative Verfahren fördern die Ideenfindung und innovative Lösungsansätze Zielentwicklung: Bilder und Skulpturen unterstützen persönliche und Unternehmens bezogene Zielfindungen und deren Integration, sie machen das Abstrakte begreifbar Kommunikation Beziehung: Kunst wird als Medium für eine integrative Kommunikation in Teams genutzt Raum: Kommunikation wird als Raum begriffen und strukturiert entwickelt (Moderations- und Gesprächsführungsmethoden) Skulptur: Teamprozesse werden als Gestaltungsaufgabe gesehen und durch künstlerische Arbeit begleitet Struktur: Sichtachsenmodelle eröffnen neue Blickwinkel auf komplexe Fragestellungen Berufliche Stationen 1982 - 1988 Studium an der Kunstakademie Münster Schwerpunkte: freie Kunst (Malerei und Bildhauerei), Kunstgeschichte und Kunstpädagogik. Abschluss Akademiebrief (Diplom) 1988 - 1990 Studium an der Hochschule der Künste Berlin. Schwerpunkt: Kunstvermittlung und Kulturmanagement Organisation von Workshops und dem Symposion für Kunstmanagement 1991 - 1992 Pädagogische Ausbildung am Lehrerseminar Berlin Seit 1990 Arbeit als freischaffender Künstler. Ausstellungen in In- und Ausland Leitung zahlreicher Führungen, Workshops und Seminare in den Berliner Museen Seit 1998 Konzeptionelle Arbeit für Berliner Museen (Hamburger Bahnhof, Neue National Galerie, Museum für Kommunikation) und Sonderausstellungen. Umsetzung künstlerischer Ansätze in Management-Seminaren 2000 Gründung von NextMove 2001 Ausbildung am Ehama Institute, Los Gatos, Kalifornien. Schwerpunkte: Leadership, Teamentwicklung und Problemlösungsstrategien Referenzen DaimlerChrysler Services AG, Berlin Dresdner Bank AG, Berlin DaimlerChrysler AG, Forschung und Technologie, Berlin DaimlerChrysler AG, Stuttgart Allianz AG, Berlin Haus Lämmerbuckel (DaimlerChrysler Bildungszentrum), Stuttgart Access AG, Köln Informations-Industrie Consulting GmbH, Königswinter Unilog Integrata